メイン > 日経流通新聞MJ『身につく読書』 > 2008年1月11日~3月28日

なぜハーレーだけが売れるのか (日経ビジネス人文庫 ブルー み 2-3)
なぜハーレーだけが売れるのか (日経ビジネス人文庫 ブルー み 2-3)水口 健次

日本経済新聞出版社 2008-03-03
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1980年代をピークに、オートバイの販売台数が漸減する中、ハーレーダビッドソン ジャパンは20年以上も成長を続けている。縮小市場で業績拡大を持続させるのは、企業にとって至難の業。バイクファンならずとも、同社の成功にどんな秘密が隠されるのか興味は尽きない。

本書では、奥井俊史社長をはじめ、社員やディーラーなど多くの関係者証言に基づき、独特なマーケティング戦略が詳しく紹介される。

最も面白いのがライフスタイル・マーケティングという考え方だ。単なる乗り物としてでなく、「ハーレーのある生活」を売ろうと知恵を凝らす。

例えばイベントもその一環。社員やディーラーが手作りで、ツーリングや巨大なフェスティバルなど多彩な催し物を開く。ハーレーを楽しむ機会を広く提供し、新規客の獲得や既存客のつなぎ止めに寄与しているという。他にも、緻密(ちみつ)な情報システムの構築プロセスや、徹底した顧客満足の追求など、同社の活動の数々が詳しく紹介される。

いずれの事例も、現場の努力の集積によって、大きな成果を勝ち得ていることが見て取れる。成熟市場時代に、どう対処すべきか。「商品を売る」ためのヒントが満載された一冊。

■2008/03/28, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

企業通貨マーケティング―次世代「ポイント・電子マネー」活用のすすめ
企業通貨マーケティング―次世代「ポイント・電子マネー」活用のすすめ野村総合研究所企業通貨プロジェクトチーム

東洋経済新報社 2008-03
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商店街のスタンプからマイレージ、地域通貨、共通ポイントへと進化し続ける企業通貨。その現状と未来を解説。

■2008/03/28, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

イオンが仕掛ける流通大再編!
イオンが仕掛ける流通大再編!鈴木 孝之

日本実業出版社 2008-02-28
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百貨店や商社、家電、ドラッグスアなどを巻き込んだ大規模な流通再編。台風の目となるイオンとセブン&アイの競争を中心に、これからの業界の動きを読み解く。

■2008/03/28, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

日本溶解論―ジェネレーションZ研究 この国の若者たち
日本溶解論―ジェネレーションZ研究 この国の若者たち三浦 展 スタンダード通信社

プレジデント社 2008-03
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2007年夏、15歳から22歳の若者に対し大規模な調査を実施。その結果をまとめた若者論が本書だ。著者は彼らをジェネレーションZ(Z世代)と命名し、先行世代であるX世代、Y世代との違いを浮き彫りにしていく。この世代はバブル崩壊により、それまで日本社会を支えてきたさまざまな制度や価値観が「溶解」したことの影響を大きく受けた世代だというのが基本認識だ。

第1章「がさつな女」では女子が男子より気が強く、だらしないなど男女意識の逆転を描く。「容姿への自信」が「将来への希望」につながるのは女子より男子であるのに対し、「勉強好き」が希望につながるのが男子より女子。従来のイメージと逆転している。

第2章「キャバクラ嬢になりたい女子」では、高校生の20%、大学生の21%、正社員の33%が「キャバクラ嬢・ホステス」を「なりたい職業、してみたい職業」に挙げたという数字を紹介。女子全体では9位でマスコミ関係やデザイナー、OL、公務員より上だ。

他の章では、「生き返り」を信じる者が半数近くいることや、高知のよさこい祭りを模し全国各地で開かれるイベント(そろいの衣装で一緒に踊るという内容)への参加率が高いことを指摘。良くも悪くも、これまでの常識から自由な若者の誕生をうかがわせる。

■2008/03/21, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

日本のファッション 明治・大正・昭和・平成
日本のファッション 明治・大正・昭和・平成城一夫 渡辺直樹

青幻舎 2007-09-20
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おすすめ平均 star
starイラストならではのわかりやすさ!

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カラーイラスト400点を用い、明治初期から2000年代まで、日本人が着てきた服を再現した。眺めているだけでも楽しい本。時代ごとの流行色一覧も収録。

■2008/03/21, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

ゲイ・マネーが英国経済を支える!? (新書y 190)
ゲイ・マネーが英国経済を支える!? (新書y 190)入江 敦彦

洋泉社 2008-03
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高収入で、旅行やパーティーなどの消費意欲も旺盛。そんな同性愛者たちの市場は18兆円に達し、英国の好況に貢献した。経済の表舞台に躍り出た英国のゲイ・パワーをルポする。

■2008/03/21, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

美学vs.実利 「チーム久夛良木」対任天堂の総力戦15年史 (講談社BIZ)
美学vs.実利 「チーム久夛良木」対任天堂の総力戦15年史 (講談社BIZ)西田 宗千佳

講談社 2008-02-22
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おすすめ平均 star
star任天堂の記述は少ない「久夛良木健」史なれど、その業績は「もう一つのソニー」と評価できると思います
starプレステの歴史がこの1冊に

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「世界最高の、従来の常識を覆すコンピュータを目指す。」久多良木健氏のプレイステーション計画はソニー本体から飛び出し傘下ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)で実現する。「映像を、さらに人を内から揺さぶるような感情をも、計算生成するコンピュータ」。「ゲーム機」という枠を超えた日本発のコンピュータ・システム追求の根底にあるものこそが、久多良木氏を先頭としたSCEの「ロマン」「美学」だった。PS1、PS2は世界を席巻し、ソニー本体をけん引するに至る。

しかし市場はあくまでプレイステーションを“ゲーム機”として位置づける。さらにその市場がやがてゲームに対し「飽き」始めるや、メーカーは縮小均衡に向かい、SCEは市場からもソニー本体からも方向性の転換を迫られる。

サブタイトルは「チーム久多良木対任天堂の総力戦15年史」。だが読み進むうちに「SCE=美学」「任天堂=実利」という単純な構図ではない事に気づく。「美学」を追求する「チーム久多良木」に対する「実利」とは、彼らを取り巻く市場の保守性だったのではないか。固定化しつつある市場を打破し新しい市場を創造する商品とは。この本にそのヒントが垣間見える。

■2008/03/14, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

共感力でヒットをねらえ―ベストセラーの秘密
共感力でヒットをねらえ―ベストセラーの秘密内田 広由紀

視覚デザイン研究所 2008-03
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消費者の心を捉える“見た目”の共感ゾーンとはどこにあるのか?ベストセラー商品のデザインを、“消費者の共感”を軸に論理的に読み解く。

■2008/03/14, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

バカな人事 なぜ御社の人事は社員のやる気を失わせるのか?
バカな人事 なぜ御社の人事は社員のやる気を失わせるのか?中村 壽伸

あさ出版 2008-02-14
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おすすめ平均 star
star痛快!
starおバカな人事
starうちの会社の人事に読ませてやりたい……。

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多くの会社で当たり前のように行われている非常識な人事政策の問題点を指摘。正しい人事とはどうあるべきかを説く。

■2008/03/14, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

オタクの考察―4000億円のオタク市場はこうして生まれた!
オタクの考察―4000億円のオタク市場はこうして生まれた!ヒロヤス・カイ

シーアンドアール研究所 2008-01
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おすすめ平均 star
starできる!おたく!
star今を知りたいのなら・・・
star散漫すぎる

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「オタク」という言葉が生まれたのは1980年代初期のころ。語源には諸説あるが、当時は「容姿に気を使わず、社交力が乏しい、ぱっとしない人間でひとつのことにのめり込んでしまう人間のこと」を示した。いまだにこうしたイメージを引きずっている人も多いが、著者に言わせればこれは「80年代オタク」。今は一般人とも普通に会話するし、恋もすれば結婚もする。本書はこうした現代の「オタク」像を多角的に解き明かした。

何となく耳にしたことはあるが、定義がはっきりしない――。こんなオタク用語をていねいに解説しているのが本書の特徴だ。例えば「萌(も)え」。ある対象に対して魅力を感じたときの感情を示し、それは「かわいい」だけに限らず「渋い」「かっこいい」といった場合にも使われ、心境的には「ぐっとくるもの」に関して用いられると説明する。

男性同士の恋愛を扱った小説や漫画を好む女性「腐女子(ふじょし)」、漫画やアニメなどのキャラクターやロゴをボディーにはりつけ、「見た目が痛い車」からきた「痛車(いたしゃ)」。実際の写真付きで図解された関連用語の数々はわかりやすく、腑(ふ)に落ちる。今や日本だけではなく世界の経済や文化に影響を及ぼしている「オタク」が楽しく理解できる本。

■2008/03/07, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

27歳女子の裏数字1000人のすっぴん値―SUPPIN DATA BOOK
27歳女子の裏数字1000人のすっぴん値―SUPPIN DATA BOOKMORE編集部

集英社 2008-03
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ボーナスをもらっていない人237人――。女性誌MOREの好評企画をベースに、20代後半の女性1000人のリアルなデータを掲載。恋愛から仕事まで、真の姿がわかる。

■2008/03/07, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

新社会人のビジネスマナー―仕事で困らない環境を作ろう (これだけは知っておきたい 新生活の心得)
新社会人のビジネスマナー―仕事で困らない環境を作ろう (これだけは知っておきたい 新生活の心得)やの ひろこ

エイ出版社 2008-02
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これだけは知っておきたい新生活の心得、職場の人間関係を円滑にする好感度アップのビジネスマナーを図解付きでわかりやすく紹介。

■2008/03/07, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

台所をのぞけば中国がわかる―中国消費市場最前線
台所をのぞけば中国がわかる―中国消費市場最前線植野 芳雄

日本経済新聞出版社 2008-01
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冷凍ギョーザ事件以来、中国に関して後ろ向きな情報が目立っている。しかし同国の重要性が薄らいだわけではない。

筆者は1992年から中国市場に携わってきた。自ら中国に住み、「住宅の中を見る」使用現場実態調査と、消費者を5、6人集めて商品などの感想・意見を尋ねる「グループインタビュー」の手法を駆使し、消費現場に軸足を置きながら市場を分析してきた。本書では、公表された定量的な統計データからはうかがいしれない生身の消費者像が次々に紹介される。

例えば、台所。住宅事情が改善されるなかで、ホワイトカラー層ではオープンキッチンが人気を呼び、システムキッチンや電子レンジ、食器洗い機なども注目を集めるようになった。しかし、これらの出番はほとんどないという。

立派な設備は生活のゆとりを示すステータスシンボル。実際の食事は、お手伝いさんに任せるか、総菜のテークアウト頼みというのが一般的という。また消費者を動かすには、口コミが力を発揮するが、最後は店頭で実物を確認し、納得しないと買わないという。高級品ほど偽モノが多く、信頼のよりどころは「店舗」なのだという。

地元に精通していなければ分からない情報が詰まっており、中国市場に携わる人に欠かせない一冊といえる。

■2008/02/29, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

客はアートでやって来る
客はアートでやって来る山下 柚実

東洋経済新報社 2008-01-31
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現代アートを経営に取り入れ多くのリピーターを獲得した老舗温泉旅館の例を通し、「アートスタイル経営」という新しいビジネスモデルの可能性を探る。

■2008/02/29, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

その数学が戦略を決める
その数学が戦略を決めるイアン・エアーズ 山形 浩生

文藝春秋 2007-11-29
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おすすめ平均 star
star生活の中の見えない方程式
star社会科学の分野でも予測が可能という内容は興味深い。
star題名がもったいない!!

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兆単位のデータ分析は専門家の判断を上回る。ワインの品質やスポーツ選手の発掘、さらに医療診断や政策決定など様々な分野に応用される「絶対計算」の世界を紹介する。

■2008/02/29, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

ロハスビジネス (朝日新書 97) (朝日新書 97)
ロハスビジネス (朝日新書 97) (朝日新書 97)水津 陽子 大和田 順子

朝日新聞社 2008-02-13
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おすすめ平均 star
starロハスは結局本物志向のビジネス
star新しいライフスタイルの提案書

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ロハス(LOHAS)。「健康と持続可能な社会を志向するライフスタイル」を意味する英語の頭文字をつなげた造語だ。「2005年ごろの流行語ですね。最近は見ませんが…」。そう思った人にこそ本書を読んでほしいと著者は力説する。

ロハスが生まれた経緯や調査の紹介なども参考になるが、圧巻は「第3章 これがロハスビジネスだ!」。ロハス的な発想で成功した具体例が次々に登場し、読者を圧倒する。充電式電池。百貨店の食品宅配。貸し菜園。エコファンド。住宅のエコリフォーム。農業リゾート。すべて舞台は日本だ。分野もまちまちなら、企業規模も大企業からベンチャーまでさまざま。ロハスというトレンドの広がりが実感できる。

続く第4章は地方再生への応用だ。昔ながらの生活や景観、自然が多く残る地方は、ロハス消費者には魅力の宝庫。うまく生かせば人が集まり、まちは活性化する。本章でも税金を用いた公共事業としての活性化策ではなく、地方立地を前面に打ち出した服飾ブランドなど、ビジネスとしての成功例が取り上げられている。

著者も指摘しているが、ただ環境にいい、健康にいい、では成功しない。ロハスビジネスにはデザインや独自性などが不可欠。現実的な注意点も指摘しており、役立つ。

■2008/02/22, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

コンパクトシティの計画とデザイン
コンパクトシティの計画とデザイン海道 清信

学芸出版社 2007-12
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都市のサイズを意図的に縮小するのがコンパクトシティーという発想。日欧米の事例を紹介しつつ、日本型コンパクトシティーのありかたを提言する。

■2008/02/22, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

「サービス」の常識―顧客に「感動以上」の喜びを提供するための (PHPビジネス新書 49)
「サービス」の常識―顧客に「感動以上」の喜びを提供するための (PHPビジネス新書 49)武田 哲男

PHP研究所 2008-01
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サービス業であるホテルや飲食店の提供するサービスの質が劣化し、メーカーに負けていると著者。原因はチェーン化やコスト至上主義だ。サービスの本質とは何か、長年の研修経験から説く。

■2008/02/22, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

キーワードで読み解く経済 (NTT出版ライブラリーレゾナント (042))
キーワードで読み解く経済 (NTT出版ライブラリーレゾナント (042))伊藤 元重

NTT出版 2008-02
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なぜ大人と子供では映画の料金が違うのか? なぜバイキングに行くと食べ過ぎてしまうのか? 「価格差別」「限界費用」など、キーワードで経済を読み解く。

■2008/02/15, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

超熟ヒットの理由―「食パン」から学ぶブランドNo.1物語
超熟ヒットの理由―「食パン」から学ぶブランドNo.1物語品川 雅彦

幻冬舎メディアコンサルティング 2008-01
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おすすめ平均 star
star基本の徹底がブランドを産みます。
star製造業のブランディングの大切さを実感でき、その確立メソッドを体感できるビジネス指南書です。
star商品が牽引するブランディング

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「ご飯のように毎日食べても食べ飽きない」をコンセプトに、スライス面にまで気を配って作られる「超熟」の開発から徹底した品質管理、販売戦略まで。

■2008/02/15, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

売れる商品デザインの法則
売れる商品デザインの法則木全 賢

日本能率協会マネジメント 出版情報事業 2007-11-30
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おすすめ平均 star
star「デザインにひそむ〈美しさ〉の法則」より良い
star家電製品などの工業デザインにまつわるうんちく。楽しい読み物です

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テレビ草創期、視聴者から「監視されているような気がする」という苦情が多くあり、原因を調べたところ、当時の丸い形の画面が目玉やレンズなどの連想を呼び起こしたのが原因で、これがテレビの画面が四角くなった背景。

1951年、アメリカ視察から戻った松下幸之助が「これからはデザインや」と言ったのが日本の商品デザインの始まりといわれているそうだ。それからわずかに半世紀。貿易立国である我が国の商品デザインの水準は世界最高レベルにあり、そうでなければ世界では売れないと著者は言う。

そして、そうした優れたデザインの商品を日常的に見慣れた消費者を相手に商品開発をする上でのデザインの重要性を説く。

本書は主に中小企業の設計の現場や、デザイナーとの打合せなど、日々の現場でデザインを必要としている人たちに向けて書かれた、デザインの「基礎知識」「原理原則」の解説書だが、一般の読者にとっても、自分の身の回りがどのようにデザインされているのかを知るのに格好の読み物。例えば第1部のベーシック・ルールズを読むと、人間は周囲の事象をどのように把握しているのかがよくわかる。

■2008/02/15, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

コンセプトメイキング 変化の時代の発想法
コンセプトメイキング 変化の時代の発想法高橋 宣行

ディスカヴァー・トゥエンティワン 2007-11-15
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おすすめ平均 star
star優れたコンセプトが、良い結果をつくる
starCMやキャッチコピーを見るのが楽しくなる!
starわかりやすそうに見えて、そんなことも無いと思う。

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変化のスピードが速い時代。ともすれば、その変化についていくだけで精いっぱいになり、「何のために」変化を追いかけているのか、本質的の部分をつい忘れてしまいがちだ。

本書では、「コンセプト」をあいまいな「概念」ではなく、単なる「着想」にもとどまらない「時代が求める新しい価値の提案であり、その考えはすべての行動の指針となる」と定義する。企業の経営方針を決める、新たな商品を開発する、新しい企画を立てる――。すべての仕事はコンセプト作りから始まるという。

コンセプト作りの基本的な4つのステップは(1)現状認識(2)時代洞察(3)発見(4)言葉化、の順。(1)では基本的な事実を徹底して探り出し、広範囲を「鳥の目」で探す。(2)では世の中の動きを「虫の目」で深掘りする。(3)では、それまでの情報を組み合わせ、新しい関係を探す。想像力と情報の組み合わせ能力が問われる過程だ。(4)では、新しい発見、ひらめいたイメージを言葉にする。

コンセプトを作る作業はクリエイティブで、理性と感性の共同作業だという。本書はそうした視点に立ち、優れたコンセプトの事例を豊富に、しかも視覚に訴える形でわかりやすく掲載している。発想のヒントを探している人に最適だ。

■2008/02/08, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

アメリカ経済がわかる「経済指標」の読み方 (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ)
アメリカ経済がわかる「経済指標」の読み方 (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ) (マグロウヒル・ビジネス・プロフェッショナル・シリーズ)マーティン・ゲルハルト・ギーゼブレヒト ゲーリー E.クレイトン 山田 郁夫

日本出版貿易 2008-02-01
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米国の経済動向の今と将来を読み解く指標の中身とその使い方を解説。

■2008/02/08, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

松下電器の経営改革 (一橋大学日本企業研究センター研究叢書 2)
松下電器の経営改革 (一橋大学日本企業研究センター研究叢書 2)伊丹 敬之

有斐閣 2007-12
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おすすめ平均 star
star完結かつ詳細
star文句なく、ここ数年来の名著

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日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの徹底的な経営改革はどう行われたのか、詳細に検証した。

■2008/02/08, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

視聴率調査はなぜウチに来ないのか (青春新書INTELLIGENCE 189)
視聴率調査はなぜウチに来ないのか (青春新書INTELLIGENCE 189)酒井 光雄

青春出版社 2008-01-08
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おすすめ平均 star
star「誰にでもわかりやすい」という事が何よりすごい
starなぜ みんなこういったタイトルか

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「20代のモデルが広告している化粧品を買う世代とは?」「『婚約指輪は給料の3カ月分』を決めたのは?」など、身近な事例を使ってマーケティングの基礎をやさしく解説する。

■2008/02/01, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

プレミアム戦略
プレミアム戦略遠藤 功

東洋経済新報社 2007-12-07
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おすすめ平均 star
star日本の企業に対する「提言」
starこんなもんかな・・・ちょっとがっかり
starやっとまともな本に出会えた

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コモディティー化が進む市場で、目の肥えた消費者に訴求するには何が必要なのか。ニッチ市場を集中的に狙う戦略としての「プレミアム」の秘密を解き明かす。

■2008/02/01, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味 (角川oneテーマ21 C 142)
ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味 (角川oneテーマ21 C 142)原田 泳幸

角川書店 2008-01
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おすすめ平均 star
star基本、そしてその徹底の大切さ
star人生論が学べます

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人口減、少子高齢化といった社会構造の変化で逆風の外食産業。その中でも日本マクドナルドは増収を続け、一人勝ちともいえる強さをみせている。

だが、著者の原田泳幸氏が社長に就任した2004年3月当時の日本マクドナルドの業績は、7年連続で既存店売上高が前年割れする厳しさだった。本書は、このどん底から様々な手法を駆使して立て直す、不振企業の復活物語として読むこともできる。

ただ、用いた手法は実にシンプルだ。原田氏が入社後社員に伝えたのは、「今年はQSCの基盤をつくる年にするので、それ以外のことはしなくていい」だった。QSCとはクオリティー・サービス・クリンネス、つまり「品質・接客・清潔」というマクドナルド創業時からの企業理念であり、外食産業の基本でもある。原田氏は危機にあるときこそ余計なことに手を染めず、「原点に戻り、本業を立て直す」ことに専念。そしてわずか1年で黒字決算に転じた。

もちろん鮮やかな復活劇は、原点復帰だけでは生まれない。カギは原田氏のこんな言葉にありそうだ。「基本に返ろう、ただ新しいやり方(革新)を通して」

24時間営業、メガマック、「地域別価格」の導入――など、話題を呼んだ「顧客の一歩先を行く」戦略も詳報されている。

■2008/02/01, 日経MJ(流通新聞), 14ページ

わたしたち消費―カーニヴァル化する社会の巨大ビジネス (幻冬舎新書 す 1-1)
わたしたち消費―カーニヴァル化する社会の巨大ビジネス (幻冬舎新書 す 1-1)鈴木 謙介 電通消費者研究センター

幻冬舎 2007-11
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おすすめ平均 star
starよくわからない
star知らないところで流行は起きています
star鈴木君の業績に傷がつくのでは?

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共著者の一人である鈴木謙介氏はネット社会や若者行動に詳しい新進の社会学者だ。なぜ社会学者が「商品を売るためのメカニズム」を考察したマーケティングの本を書いたのか。冒頭で鈴木氏はこう説明する。

自分の書くものは「お金もうけをしたい人にも役立たないと意味がない」と思う。自分の描く社会の姿は、まだごく一部の現象であっても、望ましい未来を生むカギ。それを実現するには一人でも多くの人に「この未来像ならお金がもうかりそうだ」と思ってもらうのが手っとり早い、と。鈴木氏の考える望ましい未来とは、「インターネット的な原理がうまく機能している社会」だそうだ。

上のような視点に基づき、まず「姿の見えないヒット商品」の実例がいくつもあると指摘した後、「みんな」から「わたし」へと解体が進む一方だった消費者像が今、反転を始め、連帯を求める「わたしたち消費」が起ころうとしているとの説を展開していく。実際にあった共同体の復活ではなく、理想化されたイメージとして共同体を求める「共同性」がつながりを求める心理の奥底にあるという指摘が面白い。

後半では電通の研究者らが消費者の「つながりたい願望」について、ネット調査の結果をまじえ最新の実例を紹介する。

■2008/01/25, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

マーケティングの基礎とキーワードがわかる
マーケティングの基礎とキーワードがわかる安田 貴志

アスカ・エフ・プロダクツ 2007-12-12
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基本用語から最新理論まで、極めてバランス良く、分かりやすく解説した本。マーケティングの実務家とマーケッター志望者にお薦め。

■2008/01/25, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

「3つ星ガイド」をガイドする (青春新書INTELLIGENCE 188)
「3つ星ガイド」をガイドする (青春新書INTELLIGENCE 188)山本 益博

青春出版社 2007-12-04
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おすすめ平均 star
starマスヒロさん嫌いでも一読の価値ありっ!
star益博氏ならではの内容。
starマスヒロ氏の予想は…

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有名な料理評論家がミシュランのレストランガイドの成り立ち、舞台裏などを楽しく解説。「食」の世界での格付けと経営戦略やマーケティングとのかかわりが見えてくる。

■2008/01/25, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
変人力―人と組織を動かす次世代型リーダーの条件樋口 泰行

ダイヤモンド社 2007-12-07
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おすすめ平均 star
star実行するところがすごい
star組織内部のリーダーの勇気を与える一冊
star現場の基本動作を徹底し、組織の人間力を大事にする

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この本は2006年10月に著者がダイエー社長を辞するまでの499日間の経験から紡ぎ出された再生に求められるリーダーシップ論である。再生に求められるのは、目の前のどんな課題をも突破していく変革型のリーダーシップ、「チェンジ・リーダー」。そこに求められる能力として「現場力」「戦略力」そして「変人力」の3つを挙げ、それぞれに具体的な体験を織り込みつつ詳解する。

本の中で何度も「腹に落ちるように」という言葉が出てくる。「腹に落ちるように」伝える、つまり「部下に方針を伝える際は、戦略や戦術から伝えるのではなく、自分の熱い思いや哲学を伝えることが重要だ」。「借り物の考え方を棒読みするのではなく、様々な施策の根底にある思いを自分の言葉で熱心に語り続ける。そうした言葉が集まったときに、その人の哲学が相手に伝わる」といった信念を繰り返し述べている。「企業再生の現場で人を動かすのは、(中略)魂と魂のぶつかり合いであり、気概の伝播である」。小売りの場に携わるものとして共感を持って読み始めたが、いくつもの言葉が腹に落ち、良質な人生論に接した時の充実感を持って読み終えた。

■2008/01/18, 日経MJ(流通新聞), 22ページ

アンディ先生と私―トヨタが私に教えてくれたこと
アンディ先生と私―トヨタが私に教えてくれたことパスカル・デニス 松尾 英俊

センゲージラーニング 2007-12
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閉鎖寸前のニュージャージーの自動車工場を再生させたトヨタ流のものの見方、考え方とは。ビジネスノベルで読み解く、米国に浸透しつつあるトヨタ生産方式。

■2008/01/18, 日経MJ(流通新聞), 22ページ

2015年の日本―新たな「開国」の時代へ
2015年の日本―新たな「開国」の時代へ野村総合研究所2015年プロジェクトチーム

東洋経済新報社 2007-12
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おすすめ平均 star
starマクロ的、ストリー展開は理解できるが目新しさはない

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7年後の日本の姿は。成熟のためにいかにグローバル化の潮流へと“開国”すべきか。「野村総研1万人調査」をもとに徹底分析。

■2008/01/18, 日経MJ(流通新聞), 22ページ

20代・ハッピー☆パラサイトの消費のチカラ―なぜ彼らは、こんなに買ってしまうのか?
20代・ハッピー☆パラサイトの消費のチカラ―なぜ彼らは、こんなに買ってしまうのか?牛窪 恵

PHP研究所 2007-11
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団塊ジュニア世代の消費や行動、心情については、様々な形で数多く語られてきた。しかし、今の20代について分析したケースは意外に少ない。本書は、数多くのインタビュー、取材を通じて、20代の消費とココロを解き明かした。

著者は20代を「ハピパラ(ハッピー・パラサイト)世代」と名付ける。バブルの原体験がなく、明るい未来を信じるよりも「いまの幸せ」が大事。親との同居に気恥ずかしさもない。「そのほうが経済的」と簡単に割り切れるからだ。

職業も収入も様々だが、未婚者の約8割が親と同居しているため、可処分所得は多い。男性も女性も“パッと見”を重視し、見た目を少しでもよくするためには惜しみなくお金を使う。そんな彼らが商品を選ぶ際のキーワードは“っぽい”だという。自分らしさへのこだわり、というほど重くはない“自分っぽさ”“私っぽさ”という感覚が重要だ。あふれんばかりのモノや情報に囲まれて育ってきたこの世代は、売り手の思惑に簡単に踊らされたりしない。攻略が難しいが、それだけに眠れる鉱脈のような存在でもある。

デートは割り勘、メールやブログを通じた緩やかなつながりを好むなど、人間関係にも特徴がある。「今の若者がわからない」と感じている人にお薦め。

■2008/01/11, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

暮らしスタイル予報 A City Dweller's Lifestyle Forecast
暮らしスタイル予報 A City Dweller's Lifestyle Forecast東京ガス 都市生活研究所

ガスエネルギー新聞 2007-10-01
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都市生活者が求める今後の暮らしとは何か。人々の意識が変化する中で、キッチンやバスルームなど住空間はどう変わっていくのか。豊富なデータから解き明かす。

■2008/01/11, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

就活の法則 適職探しと会社選びの10ヵ条 (講談社BIZ)
就活の法則 適職探しと会社選びの10ヵ条 (講談社BIZ)波頭 亮

講談社 2007-12-13
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star分量は薄いが中身は濃い本
star大人が書いた真の就活本
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多くの若者が就職してから3年以内に会社をやめてしまうのはなぜか。その原因を分析した上で、就職活動に臨む姿勢や行動を明解にアドバイスする。

■2008/01/11, 日経MJ(流通新聞), 18ページ

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