メイン > 日経ビジネス書評 『新刊の森』 > 2007年1月29日~2月12日
| 元銀行支店長が教える銀行の急所―ここを攻めるとこんなに得する | |
![]() | 佐藤 一郎 東洋経済新報社 2006-11 売り上げランキング : 2055 おすすめ平均 ![]() 銀行員の生態が良く分かります。 対銀行のコツ 手の内をあかされた...Amazonで詳しく見る by G-Tools |
空前の収益増を背景にメガバンクの貸し出し攻勢が始まった。「貸し渋り」「貸し剥がし」などという単語が飛び交った頃が昔に思えるほど今は借りやすいというが、現実はどうなのか。本書では、元支店長の著者が銀行の“急所”や行員の本音を明かし、より有利な融資を引き出すコツを指南する。
例えば、信用保証協会が設定する保証料率が、従来の一律設定から企業の信用度により9区分化されたことを踏まえ、できるだけ低い保証料率で「保証付き融資」を受ける工夫をせよと言う。同時に銀行からは「プロパー融資」を抱き合わせで引き出して、融資額を上げる法を示す。また「接待は有効か?」の問いには、貸し借りを避けたい行員に対して効果は薄いなど、現実的なアドバイスも盛り込んでいる。
| 99.9%成功するしかけ キシリトールブームを生み出したすごいビジネスモデル | |
![]() | 藤田 康人 かんき出版 2006-11-21 売り上げランキング : 1504 おすすめ平均 ![]() マルチWinマーケティング 読み物として マルチWINという考え方に感動!!Amazonで詳しく見る by G-Tools |
著者に聞く-パーソナルライフ-藤田康人氏[ダニスコジャパン マーケティング・ディレクター] 「売り切る」組織を作れ-『99.9%成功するしかけ』
大手食品メーカーを飛び出し、「キシリトール」入りガムのブームを仕掛けた。「いい商品」が世に氾濫している時代だからこそ、情報の伝え方が重要だと言う。「売ることをゴールに据えた組織」が、今の企業には必要とも説く。
──日本でキシリトール入りガムが普及した要因の1つに、歯科医の協力による啓蒙活動が挙げられます。
私どもは1992年に日本に進出した、フィンランドの食品素材メーカーです。素材を扱っているので、消費者との接点も、ブランド力もありません。キシリトールという甘味料を砂糖の代わりに使えば、ガムメーカーは原価が上がり、売価を従来より高くする必要がある。92年の活動当初は、食品添加物としての認可がなかなか下りなかったこともあって、「日本での普及は不可能だ」と言われました。
そんな中で着目したのが、虫歯予防の観点でキシリトールの名前と効果を認知していた歯科医の存在です。彼らと連携しながら、消費者への普及、啓蒙体制を作りました。素材を売りたいという当社の目論見だけで協力が得られるはずはありません。虫歯予防という社会的なミッションがあったからこそ、活動が広がったのだと思います。
加えて、歯科医の先生はキシリトール入りガムの活用で「予防歯科」の市場が広がりますし、食品メーカーもガムの需要増加が見込める。当社も素材の販売額が伸びます。多くの当事者に利点がある「マルチWin」のマーケティングが、キシリトールを通じて実現できたと思っています。
──2005年に実施した食物繊維のPR活動では、「ファイバー・デトックス」という新語を作り、再び需要を拡大しました。
食物繊維は1980年代後半から、便秘予防の効果で注目を浴び、市場が急拡大しました。でもその後、需要が伸び悩んでいた。数ある機能性食品の中に埋もれていたのです。
ここでもキシリトールと同様に、「日本人の食物繊維の摂取の向上」という社会的ミッションを掲げて周囲と連携を図りましたが、もう1つ異なる仕掛けがあります。今、世の中には「体にいい」と言われる物があふれています。ですから、単に食品の素材や特性だけを訴えるのでは消費者に届きません。伝え方が世の中のメガトレンドに合っていないとダメなんです。
当時、健康法でも潮目の変化が起こっていました。体にいい物を摂取しようという「足し算」発想から、不必要な物を体外へ排出しようという「引き算」発想への変化です。そこで、食物繊維も単なる便秘予防ではなく、「体に悪い毒素を排出しましょう」という訴えかけを消費者に行った。商品の何を前面に出すかのポイント設定が大事なのではないでしょうか。
──商品企画から販売までの権限を1人に委譲する「プロダクトマネージャー制度」を、日本のメーカーも導入すべきだと提唱しています。
今のメーカーは、「売れる商品を作り、売り切る」ことをゴールに据えた組織になっていないように思います。
例えば開発部門はいい商品を作ることだけがゴールになっている。宣伝部は、商品が媒体に「露出しない」というマイナスを避けることが価値判断の大きな基準です。企画・開発から営業までの流れがリンクしていません。
これは日本の場合、モノ作りがうますぎることが招いた結果なのかもしれません。例えば、日本企業の食品開発技術は世界でもダントツですから。
「売るためには」という観点で一連の工程を管理するプロダクトマネージャーが必要です。そうすると、商品ごとにその仕事を誰にやらせるかの見極めが、経営層の重要な仕事になります。
藤田康人(ふじた・やすと)氏
1964年東京都生まれ。慶応義塾大学を卒業後、味の素を経て92年、食品素材メーカーのザイロフィン ファーイースト(現ダニスコジャパン)に入社。
| 中国の赤い富豪 | |
![]() | ルパート・フーゲワーフ 漆嶋 稔 日経BP社 2006-12-14 売り上げランキング : 4550 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
国際的な会計事務所の上海駐在員として活動していた著者は、1999年以来、独自の調査により「中国版富豪番付」を作成して注目を集めている。本書では、世界初とも言える調査の経緯を明らかにしつつ、急成長を遂げる中国経済の“真の主役たち”の実像に焦点を当てる。著者自身は本書を「現代中国における資本主義の勃興物語」であると位置づけている。
調査を開始した当初、情報開示が常識ではなかった中国で、富豪番付を作成することがいかに困難だったかを明かすエピソードが登場する。人民解放軍将校を退役後、中国全土に通信設備を設置する企業、華為公司を創設した任正非氏の資産に関しては、謎が多く、調査はある種のタブーだったと言う。当然、任氏サイドから圧力が加わった。しかし、著者は2000年の番付で任氏を第3位として発表する。これによって同番付は、欧米だけでなく中国国内のキーパーソンからも高く信頼されるようになったと解説する。
近年の中国富豪たちを顔写真とともに多数紹介しつつ、成功者、あるいは敗者に共通する特質を解き明かす。特に、彼らの生活様式や趣味嗜好、出没スポットなどの紹介部分は興味深い。巻末には「2006年版中国富豪番付」を掲載している。
| ビジネス脳はどうつくるか | |
![]() | 今北 純一 文藝春秋 2006-11 売り上げランキング : 5111 おすすめ平均 ![]() 30歳前後のビジネスマンに 経営者必読の一冊! 「深い・・・!!」Amazonで詳しく見る by G-Tools |
欧州の企業行動を見据え、日本人とその社会に向けて的確な提言を放つことで定評のある著者が、今日的な「ビジネス」のあり方を解読した最新刊。資本主義の成熟と経済のグローバル化は、歪んだ拝金思想という負の一面をも持ち得る。著者は「市場の暴走と欲望のバブルによって引き起こされている、疎外感と無力感とジェラシーの悪しき連鎖に、どこかで歯止めをかけなければならない」と不安を唱え、「個人」という単位を軸にビジネスの質的転換を図る手立てを示す。
まずは給与や預金、財産、社会的地位を幸福の尺度とする発想を捨てよと言う。「言うは易し」との批判に対し、数値統計だけが個人の豊かさを表す尺度ではないことを理論的に示していく。我が国に伝わる美徳の1つである「足るを知る」とは精神の充足を指す言葉であり、マルクスの言う「物神崇拝」に陥りがちな今の日本人は、真のミッション(使命)を確立できないがゆえに、充足を実感しづらいのだと説く。
こうした時代に成功する企業や個人は、必ず優れたグランドデザインを持つと言う。その1つは、既存の儲け優先の概念を捨て、完全に顧客志向になりきる勇気だと指摘。一方で、いまだに「顧客重視」といううわべだけのスローガンが蔓延している現実を憂える。
| コーチングが組織(ダイバーシティ)を活かす | |
![]() | 西澤 正昭 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2006-10-15 売り上げランキング : 15867 おすすめ平均 ![]() 素敵な本です 日産の歴史Amazonで詳しく見る by G-Tools |
日産自動車で人財開発担当部長に就く著者が、コーチング手法の導入によって開花した日産流の社員育成術やマネジメントについて論じた書。同社の復活劇を語る場合、カルロス・ゴーン社長のリーダーシップに焦点が当たりがちだが、著者は、権限を委譲された下部組織のリーダーたちが果たした役割こそが大きいと語る。ゴーン社長が指摘している「硬直した組織風土」という同社の弱点を克服すべく、ダイバーシティ(多様性)をもたらした人事戦略について詳しく解説を加える。
生え抜き社員と中途採用者、異なる国籍の社員といった多様性をいかに組織の力に変えるかは、いずれの企業にとっても重要な課題の1つであろう。その課題を担うリーダーの資質として、「当たり前のことをきちんとやる」能力を挙げる。しかし、それは簡単なことではなく、異なる文化を持つ社員に共通認識を持たせるにはリーダー自身の意識改革が不可欠だと説く。例えば、毎朝毎晩自分の妻に「愛している」と言うことで愛情を確かめ合うのが米国流であれば、それを認めなければならない。もはや旧来の「企業内暗黙知」は通用しないと訴える。
そのほか、著者自身がコーチングの手法を学び、さらに実務に導入できるレベルに高めた道筋を紹介している。
| 短篇小説集 軍師の死にざま | |
![]() | 末國 善己 作品社 2006-10 売り上げランキング : 16038 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
戦国時代に活躍した軍師を主人公にした歴史小説の短編11編を収録する。登場するのは、NHK大河ドラマ「風林火山」の主人公・山本勘助のほか、竹中半兵衛、黒田如水ら。
新田次郎「まぼろしの軍師」は、武田信玄を支えた軍師とされる勘助が、実は大ぼら吹きで「あちこちの戦場を渡り歩いて、才能を売り込もうとしていた」と描く。勘助の息子の鉄以は、父の事跡を訪ね、諸国行脚の旅に出る中でその事実を知るが、父親への思いを加えてフィクションに近い歴史書を完成させる。この歴史書によって、勘助の名は不動のものになったというストーリーに仕立てている。
史実にフィクションを織り交ぜながら、様々な人物像を描き出す歴史小説の醍醐味が味わえる。
| 「心のブレーキ」の外し方~仕事とプライベートに効く7つの心理セラピー~ | |
![]() | 石井 裕之 フォレスト出版 2006-11-21 売り上げランキング : 21 おすすめ平均 ![]() 一歩踏み出す勇気 ガッカリ シンプルで分かりやすいAmazonで詳しく見る by G-Tools |
| 一瞬で自分を変える法―世界No.1カリスマコーチが教える | |
![]() | アンソニー ロビンズ Anthony Robbins 本田 健 三笠書房 2006-11 売り上げランキング : 212 おすすめ平均 ![]() 内容は悪くないんだけど。。。 一瞬では無理だったけど・・・ ファーストステップとしてはもってこいだと思うAmazonで詳しく見る by G-Tools |
やる気を引き出すカリスマ本
根強い人気を誇る「自己啓発本」だが、類似したテーマの書も多く、読者にとっては選択に悩むのも事実だ。今回ランクインした2冊は、日米で“カリスマ”と称される著者が手がけたことが売りものだ。その中身はどうか。
『人生を変える!「心のブレーキ」の外し方』(アマゾンジャパン1位)の著者は、セラピストや催眠療法家の肩書でテレビに出演する売れっ子だ。無意識の行動に潜む心の弱みを分かりやすく指摘することに定評がある。
今回は「やる気の持続」をテーマに選んでいる。刺激を受けたり改善のヒントを得る機会は多いのに、それらを毎日の業務に生かすのは難しい。その原因を「心のブレーキ」と呼び、「感情を即座に行動に変えて定着させる法」などの解決策を示す。
一方、『一瞬で自分を変える法』(丸善丸の内本店23位)は、全世界で1000万部以上を販売しているベストセラーの日本語版だ。著者は自己啓発を促す講演やセミナーを世界各地で開催し、独自のトレーニングメソッドの販売によってビジネスでも大成功した人物。本書のテーマは「やる気を起こすきっかけ」の作り方だ。無駄な思考を捨て、自らを良い方向に導くシナリオだけに考えを集中させる方法を指南する。
| 獄中記 | |
![]() | 佐藤 優 岩波書店 2006-12 売り上げランキング : 321 おすすめ平均 ![]() 500日以上の 「確信犯」的な生き方 ヘーゲル抜きで言ってくれ。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
外務省の元主任分析官で、2002年に背任・偽計業務妨害で逮捕された著者が、512日間拘置された東京拘置所内で記した日記に加え、同僚や友人、弁護士らに綴った書簡を収録する。
初回公判まで接見等禁止措置が取られる中で、4畳の独房で紡いだ思索を克明に記す。著者は拘置所で、それまで「腰を据えてしたかったけれども、時間に追われてできなかった」ことに取り組んだ。神学や哲学の古典をじっくりと読み、ドイツ語やラテン語の勉強に励んだ。学術書を中心に約250冊を読破し、原稿用紙5000枚、大学ノート62冊のメモをまとめている。
著者は、自身や鈴木宗男衆院議員の逮捕は、小泉純一郎前首相が指揮した国策捜査以外の何物でもないと結論づける。社会制度を変えていくためには国策捜査が必要であり、両者は「公平配分モデル」から「傾斜配分モデル」へ、「国際協調主義」から「自国中心主義」へという小泉政権による国家路線の転換を推し進めるためのターゲットとなったと分析している。
「4島一括返還」論が主流の北方領土問題では、著者らは「2島返還」「2島先行返還」を掲げた私的外交を行ったと非難された。だが、それは事実誤認として拘置所内から反論した様子もうかがえる。
| 人は誰もがリーダーである | |
![]() | 平尾 誠二 PHP研究所 2006-11-16 売り上げランキング : 1286 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
神戸製鋼所ラグビー部のゼネラルマネージャーなどを務め、日本のラグビー界を代表する選手だった著者が、自らの経験を踏まえて「強い個人」を育てる方法を語る。スポーツはもちろん、組織論として一般の企業でも十二分に通用する内容になっている。
練習や試合を通じて自らの弱さを認識した著者が、それを乗り越えることにより「個」を鍛えてきたエピソードを導入に論は進む。その個を足場に、部下に弱さを克服させる方法や、リーダーとしての中長期的なビジョンを持つことについて説いている。マニュアルや形ばかりを重視する最近の教育を問題視し、教えられる側が「何のためにこの作業に取り組んでいるのか」を自分で考えながら学べば、早く高い教育効果が期待できると言う。
こうして育て上げた人材は、組織の中でそれぞれがリーダーのごとく振る舞えるようになる。ビジネスのスピードが加速し、事業の内容が細分化していく中では、企業は顧客や環境の変化に迅速に対応できる柔軟な体制が必要になる。そこでは、リーダーとして「成熟した個人」で構成された組織こそが高い競争力を発揮するという。スポーツから事例を集めながら、結果的には強い組織を作り上げていく道筋を解説している。
| きみはなぜ働くか。―渡邉美樹が贈る88の言葉 | |
![]() | 渡邉 美樹 日本経済新聞社 2006-09 売り上げランキング : 1899 おすすめ平均 ![]() 思いやりの姿勢が伝わってきます ただただ感動した 渡邊美樹の哲学が伝わる本。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
毎月、世界各国に広がるワタミグループの全拠点へ送るビデオレターを1冊にまとめた。3万人に及ぶアルバイトに、著者が「時給以上のものを学んでほしい」「幸せになってほしい」との願いを込めて語りかける。「夢を追いかけること」「誠実に一生懸命生きること」「他人の幸せと自分の幸せを重ねること」などを強く訴えている。
人生には仕事、家庭、教養、財産、趣味、健康という「6つの柱」がある。これらのバランスが取れていれば、豊かな人生になると著者は考える。どんな人生を歩みたいか、どう生きたいかという問題に直面すると、漠然としか考えられない人が多いが、6つの柱を1つずつ明らかにしていくと、人生の目標を設定しやすいと指摘する。
著者の夢は外食産業で会社を大きくすることにとどまらない。子供に教育の機会と環境を提供できるよう、NPO法人(特定非営利活動法人)を立ち上げたり、有機農業、介護事業、リサイクル事業などに乗り出したりしているのは「地球上で一番多くの『ありがとう』を集めたい」という原点によるものだという。「きみたちの行動にいつも、きみたちの原点があるか」と問いかけ、「自分の原点に対して後ろめたいこと、恥ずかしいことは決してしてはならない」と強調する。
| ローマ人の物語〈15〉ローマ世界の終焉 | |
![]() | 塩野 七生 新潮社 2006-12 売り上げランキング : 649 おすすめ平均 ![]() イデオロギーや宗教史観を排した偉業 歴史のみならず西洋文化(史)に興味があるのなら必読です。 もはやこの本を外してローマを語れないAmazonで詳しく見る by G-Tools |
15年間の好奇心と熱意
塩野七生さんと何回かお会いしたのは、確か1990年代の初めだった。当時新潮社の国際経済誌「Foresight」にコーナーを持っていたし、時々長めの記事も書いていたこともあって、同姓の同社担当者を通じて数人で数回お会いしたのだ。
その時に、「塩野さんはこれから毎年1冊ずつローマ史を少なくとも10巻書く」と聞き、私はそのタイムスパンの長さと壮大な構想に驚いたのだ。それが15年、15巻をもって完成したのがこの本である。15年前に聞いたことが実際に完遂されるという感慨。この本は何よりも私にとって、その時の予告が現実のものとなったという驚嘆の対象としてある。
その時聞いたよりも5年、5巻も長くなったが、塩野さんはこの本の最後に「15巻は書かなければ、ローマの歴史は書けなかった」「何よりもまず私自身が、ローマ人をわかりたいという想いで書いたのである。書き終えた今は心から、わかった、と言える」と書いている。内からわいてくる「(ローマとその人々を)知りたい」という素直な気持ちが、このシリーズに対する長い読者支持につながったと思う。このシリーズは日本でばかりでなく、韓国はじめ海外でも絶大な支持を受けた。
現在の価値観に照らし安易に過去の出来事を判断する書物、自分の考え方を正当化するために歴史を単に引用・援用している本は多い。「ローマ人の物語」が何よりも価値を持つのは、塩野さん自身が各時代のローマ人の立場に立ち、取り上げた人物を好きになったり、あるいは客観的に見たりしながら、当時の人々の目線、価値観で歴史を書こうとしたことだろう。この最終巻まで、著者の熱意は衰えていない。
その作業が膨大な時間を要することは、諏訪大社(長野県諏訪市)の研究を続けた祖父と父を持つ私には分かる。古文書を読み、事実をつなぎ合わせ、そして自分をその世界に置いて「実際には何が起こっていたのか」を想像・推論し、それを人々が読みやすい文章にする。年に1冊しか書けなかったのも当然だ。昨年から今年初めに、テレビでお見かけした塩野さんが、「精も魂も尽き果てた」とおっしゃっているのを見て、「お疲れ様」と声をかけたい気持ちだった。最終巻の中にも当時の人々が書き残した文章が引用されている。人間の残した最後の素直な気持ちというのは、いつまでたっても少しも錆びないという印象だ。
塩野さんには、しばしの休息の後に新たなテーマを見つけていただきたい、と切に願う。【評者 住信基礎研究所主席研究員 伊藤洋一】
| 女はなぜ土俵にあがれないのか | |
![]() | 内館 牧子 幻冬舎 2006-11 売り上げランキング : 10730 おすすめ平均 ![]() 男でも女でも、本場所の土俵には上がってみたいのでは。 知らないことを知るのは楽しいですAmazonで詳しく見る by G-Tools |
相撲は文化かスポーツか、という問題を、日本相撲協会が土俵に女性が上がることを拒絶している点から浮き彫りにする。2000年に女性初の横綱審議委員に就任した著者が、宗教的儀式としての相撲の歴史を追究し、文化論争を抜きにした男女共同参画に疑問を呈する。
一方で、土俵への女子禁制を貫きながら、「クールビズ」などのカジュアルな服装の男性を土俵に上げた相撲協会を批判。その姿勢に対して一貫性の欠如を指摘している。外国人力士が活躍する角界に対し、日本人がどのように向き合っていくべきかを、原点に立ち戻って考えさせてくれる。併せて、グローバリゼーションや男女平等という尺度を、すべての事象に当てはめようとすることへの警鐘を鳴らす。
| さよなら、サイレント・ネイビー―地下鉄に乗った同級生 | |
![]() | 伊東 乾 集英社 2006-11 売り上げランキング : 7081 おすすめ平均 ![]() オウムを「彼らの問題」に矮小化すべきではないと訴える書 非常に珍しい形 死刑反対論に一石を投じたAmazonで詳しく見る by G-Tools |
著者に聞く-パーソナルライフ-伊東乾 氏[東京大学助教授] 安易な死刑に反対する-『さよなら、サイレント・ネイビー』
サリン実行犯の同級生が現場に何度も足を運び事件を徹底検証した。裁判からは見えてこない事件の真相が明らかになってくる。事件を再発させないために死刑執行はやめるべきと語る。
――死刑制度は廃止すべきである。少なくとも執行はすべきではないとの主張がこの本からは読み取れます。
通勤途上で多くの人が命を落としたサリン事件の実行犯である豊田亨は、東京大学物理学科で実験のパートナーを務めた私の同級生でした。東京・小菅にある東京拘置所で彼に何度か接見し、初めは何も語らなかった彼が、次第に胸襟を開いて事件について語るようになりました。私自身、彼の行動をトレースしてあの事件がなぜ起こったのか徹底検証してみたのです。いかにも不思議な事件であり、真相を究明するためにも彼を絶対に死刑執行してはいけないという気持ちになりました。
同級生だから彼をかばい命ごいをしようというのではありません。彼の犯した罪は今の法律では当然、死刑に値するでしょう。しかし、事件について深く反省し始め、なぜこのような犯行をしてしまったのか、少しずつ語り始めた彼の死刑を執行してしまえば、サリン事件のみならずオウム真理教が手を下した犯罪の実態が、さして研究もされず世間にも公表されないままに葬り去られてしまうと思ったからです。
――豊田に語らせることによって、あのような事件の再発を防ごうと考えたわけですね。
豊田は恐らく、語れば言い訳だと取られるので、なぜ自分がオウムに入り、あのような罪を犯してしまったのかの真相は十分に語らず胸に秘めたまま、あの世に旅立とうと考えていると思います。しかし、今、彼は強烈に反省しています。その彼に真相を語らせることは、あのような事件の再発防止には絶対に必要なことです。
しかし、残念ながら日本の司法制度は、量刑を巡る議論に終始し、再発防止という観点で真相を解き明かそうという努力は十分になされていないように見えるのです。 強烈なオウム信者であった彼は、裁判の過程で教祖である麻原彰晃が証言に立った時の態度に失望します。だらしなく空を見つめて何も語ろうとしないかつての教祖に呆れ、オウムという組織が何だったのか、自分が信じていたものがいかにくだらないものだったのかを知り、激しい悔悟の念にとらわれていきます。彼が語り始めたことは、事件の真相を調べる絶好のチャンスだと思いませんか。
――伊東さんは、なぜ豊田があのような事件を引き起こしたと思いますか。
東大時代、彼は非常に純粋で、研究者として光っていました。あまりに純粋過ぎて、オウムというマインドコントロールに引っかかりやすかったのでしょう。常にシャープな頭の中は研究のことでいっぱいで、ほかのことは何も考えないような男でした。大学院の修士課程を修了し、博士課程に入ったところで突然、それまでの自分を捨てて出家してしまうわけです。
一方、彼と実験の仲間だった私は大学院の修士課程を終えると音楽の道に走ってしまった。彼にすれば不純な男に見えたに違いありません。
純粋なことは素晴らしいけれども、何かが狂い始めるととんでもないことになる。豊田は、研究者の道を突き進んでいれば、大学者になれたと私は思っています。それが一転、社会に対して害を及ぼす存在になってしまう。そのメカニズムの分析は日本が健全に発展するために必要です。オウム事件は、首謀者を死刑にしてそれで終わりではないはずです。日本の教育制度や社会のあり方など数多くのテーマを私たちに投げかけているのですから。
伊東乾(いとう・けん)氏
1965年生まれ、東京大学大学院博士課程修了。作曲家・指揮者としても有名な異色の東京大学助教授。音楽家として数々の賞を受賞している。
| 模倣社会 -忍び寄る模倣品犯罪の恐怖 | |
![]() | パット・ チョート 橋本 碩也 税務経理協会 2006-10-23 売り上げランキング : 135889 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
世界には模倣品と海賊版が溢れている。その対象はソフトウエア、音楽CD、映画、ブランド商品にとどまらない。航空機部品、医薬品、粉ミルクなど人々の安全や健康に危害を及ぼす恐れのある分野にも広がっている。本書は地球規模で起きている知的財産権侵害の実態を明らかにする。
まず、米国の独立当時にさかのぼって知的財産権の成り立ちや、それにまつわる諸問題を概観し、米国史において、知的財産が国家の発展と安全の中心に位置してきたことを示す。当時活躍した人々は国家の発展を急ぐため、外国が所有するアイデアや技術を盗み取って産業拡大を推進した。著者は、こうした政策はその後ドイツや日本が繰り返し、今日では中国が実践していると指摘。各国の“手法”と、知的財産権を守るための熾烈な攻防を描く。
米連邦捜査局(FBI)は米国企業が知的財産権侵害により、年間2000億~2500億ドルの損害を被っていると推測する。模倣品や海賊版はイノベーションの妨げとなる。著者は、知的財産権の侵害は米国の技術優位や繁栄、安全保障をも脅かすと主張し、米国の政界のリーダーには知的財産と米国人の未来を盗んでいる人たちに対決しようとする意思が欠けていると批判的に結んでいる。
| ハーバードMBA留学記 資本主義の士官学校にて | |
![]() | 岩瀬 大輔 日経BP社 2006-11-16 売り上げランキング : 315 おすすめ平均 ![]() 著者の大志を評価 買う必要は??? 若者の新しい生き方Amazonで詳しく見る by G-Tools |
2004年からの2年間、米ハーバード大学ビジネススクール(HBS)で過ごした体験を記したブログ「ハーバード留学記」を収録する。
留学中、米国ではアントレプレナーシップ(起業家精神)が身の回りに溢れた「ユビキタス」な状況であり、それが米経済が成長するエンジンとなっていることを感じたという。授業でも、多様な業界のベンチャービジネスを学び、起業は技術系に限らず、身の回りのあらゆる事業で起こり得ることをたたき込まれる。実際、8割以上の学生が起業を志向する。身近に多くの成功例が生まれ、社会も称賛し、支える構造があると指摘する。
HBSは世界80カ国から精鋭が集まる「ミニ国連」のような場である。著者は「誰しも、守るべきプリンシパル(信念)を持っているべきだ」「プリンシパルは、筋肉のようなものだ。少しでも、自分の信念を曲げてしまったら、どんどんその筋肉は弱くなっていく」と語る同級生に大いに刺激を受けた。2年間で「自分の明確な信念と価値観を持って、自分自身に忠実に生きることができるようになった」と言う。
留学生たちとの触れ合いやHBSの教育プログラムを通して感じ、考えを深めたことを率直に綴っている。HBS内の雰囲気がよく伝わってくる。
| おまけより割引してほしい―値ごろ感の経済心理学 | |
![]() | 徳田 賢二 筑摩書房 2006-11 売り上げランキング : 1575 おすすめ平均 ![]() 自動車の最高級グレードの存在意義 内容に意外性は無いですが、納得はいく説明 必読!Amazonで詳しく見る by G-Tools |
消費者はどんな時に「値ごろ感」を覚えるのか。豊富な事例を紹介しながら、経済心理学的に分析する。
値ごろ感、つまり費用対価値は分母に費用、分子に価値を置いた分数式で表すことができる。値ごろ感を上げるには、分母(費用)を小さくするか、分子(価値)を引き上げればいい。割引して費用を小さくした場合と、同じ金額でおまけをつけて価値を向上した場合を比べると、割引した方がより大きな効果を生み出す。おまけをつける財源があるなら、誰もが持つ「損失回避」の意識に合致する割引に使った方が有効と指摘する。
だが、実際は値ごろ感は消費者の感覚に基づいている。事実をそのまま受け取るとは限らず、何らかの錯覚が含まれる可能性がある。隣の商品、過去の価格、その商品を入手するのに要する時間、消費者の懐具合など、様々な要素が影響する。商品の並べ方、売る場所、商品表示などで作り手や売り手が値ごろ感を操作することもできる。本書は江崎グリコの「アーモンドチョコレート」、米アップルコンピュータの「iPod」、日本マクドナルドの「100円マック」などを事例に挙げ、商品が持つ値ごろ感を解き明かす。値ごろ感の演出により、衝動買いや、ついで買いを誘う技術なども説明する。


銀行員の生態が良く分かります。
対銀行のコツ





ガッカリ
内容は悪くないんだけど。。。
ヘーゲル抜きで言ってくれ。








